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试用反馈不能只问好不好用。智能体试用反馈不是一个技术动作结束就算完成,真正要看的是朋友能不能自己打开、自己测试、自己...
材料要包含真实任务和失败样本。需要准备试用人、任务类型、失败记录、二次确认结果。这些材料要标清来源和负责人,确认哪些...
反馈表草稿可以先让小蓝助手生成:可以先生成反馈表草稿。反馈表要问到是否真的减少返工。这一步如果省掉,后面遇到问题就只...
试用反馈不能只问好不好用。智能体试用反馈不是一个技术动作结束就算完成,真正要看的是朋友能不能自己打开、自己测试、自己判断输出是否可用。
材料要包含真实任务和失败样本。需要准备试用人、任务类型、失败记录、二次确认结果。这些材料要标清来源和负责人,确认哪些可以演示,哪些只能在本机内部使用。
反馈表草稿可以先让小蓝助手生成:可以先生成反馈表草稿。反馈表要问到是否真的减少返工。这一步如果省掉,后面遇到问题就只能重新远程排查,时间反而更多。
比如让不同角色各试一个动作。测试时不要直接拿客户资料或公司账号做实验,先用普通文档、样例项目或公开资料跑一遍。
复核时看反馈是否能指导下一步。人工复核要看事实是否准确、权限是否越界、输出是否暗含承诺,以及使用人是否真的理解下一步。
沉淀时保留适合继续试的场景。确认通过后,把安装路径、启动方式、测试样例、失败处理和联系人写进一份交接记录。
这篇适合写成多智能体试用记录。写成 官网文章时,要让读者看到具体办公场景:小蓝助手做整理,人做确认,最后沉淀成可以复用的流程。
反馈表要让试用人写出原始任务,而不是只打分。只有知道他让龙虾或爱马仕处理了什么,才能判断这个智能体适合继续推广还是需要换场景。
每次试用后最好保留一条可复盘样本:输入是什么、输出哪里有用、哪里需要人工改、下次提示词该怎么调整。